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兰州石化构建新发展格局开创生产经营新局面调

时间:2022-01-14 17:25 来源:宝鸡新闻网 作者:宝鸡新闻网 阅读:

  过去一年,兰州石化公司锚定发展目标、聚力提质增效,推进结构调整、转型升级,高质量发展取得重大突破,实现效益创近12年以来最好,实现了“十四五”良好开局。特别是在庆祝中国共产党百年华诞的重大时刻,公司党委荣获“全国先进基层党组织”称号。

  “在甘肃省委省政府、中国石油集团公司的正确领导下,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,坚持稳字当头、稳中求进总基调,构建‘一区两园三地’产业协同发展新格局,紧扣整体效益最大化工作主线,纵深推进炼化主营业务高质量发展和全业务创新创效发展,加快建设黄河流域高质量发展示范企业。”兰州石化公司执行董事、党委书记吴凯说。

 

  生产经营开创新局面

  坚持以市场为导向,持续提升经营质量效益。兰州石化以整体效益为主线,统筹生产经营各项工作,坚持域内、域外、海外业务规模化、一体化运营,统筹乙烯“两地三厂”、催化剂“南北基地”经营管控,加快成本、指标、运营、市场、产品调整和转型升级,全面提升增盈创效能力。

  去年8月,兰州石化80万吨/年乙烷制乙烯项目顺利建成投产,形成兰州、榆林、长汀“一区两园三地”产业协同发展新格局。公司集中力量推进榆林乙烷制乙烯项目迅速投产达产,维护聚烯烃装置平稳生产,对兰州两套乙烯装置实施运行攻关,千方百计保障丁二烯资源,提升橡胶装置产能。同时,在炼油业务努力提高汽油和航煤等高效产品产量,发挥90万吨/年柴油加氢装置裂化能力提升油品质量,炼油装置的原油加工损失率、汽煤柴收率、综合能耗等指标持续改善,柴汽比大幅降低。公司全年加工原油915万吨,同比增加3.7万吨;汽煤柴产量达到622.75万吨,同比增加6.20万吨;乙烯产量突破100万吨,同比增加30.3万吨。

  为从生产销售全链条优化增效,兰州石化建立了成本效益测算机制,动态优化调整生产方案,最大限度增产增效。30万吨/年全密度聚乙烯装置及时转产钛系产品后,生产钛系产品23.9万吨,增效2000万元;针对丁苯橡胶供需变动时机,全力提升15万吨/年丁苯C线负荷,全年增产丁苯橡胶3.46万吨,创效1亿元以上。公司坚持低库存下产销平衡原则,将乙烯装置投双航煤炉,抓住成品油需求旺盛时机增加原油加工量10万吨、增产柴油7.4万吨,缓解了市场供需矛盾。

  兰州石化深入落实催化装置降烯烃、汽油加氢装置控制反应深度等措施,稳定汽油中的烯烃含量,保障了国ⅥB汽油提前出厂上市,增加了新的效益增长点。公司全力增产保税航煤,去年生产3.7万吨,稳定了西安咸阳国际机场市场占有率。90万吨/年柴油加氢改质装置通过民航局认证,所生产产品正式向3家专向用户供应。公司开发生产的丁腈橡胶NBR4105、茂金属聚丙烯纤维料MPH36Y等新产品,进一步丰富了橡塑产品结构,拓宽了增效空间。

 

  安全环保推出新举措

  “以人为本、安全第一、环保优先”是兰州石化安全环保管理的指导思想。公司强化责任落实,深化体系运行,推进安全生产专项整治三年行动,持续完善“双重预防”机制,强化过程管控,开展报警、罐区、涉酸碱岗位VOCs及异味点源等专项排查治理,取得了显著成效。

  兰州石化进一步强化HSE责任落实,完成77项HSE重点工作,逐级签订HSE目标责任书,修订发布领导班子及管理层成员岗位安全生产责任清单,修订24项安全环保制度,制定了员工行为规范30条、作业与操作HSE准则10条,全面落实全员安全积分、承包商积分管理和领导干部陪同岗位人员巡回检查制度。公司不断提升QHSE体系运行效能,发布QHSE管理体系审核方案,对体系运行进行内部审核、评价。针对QHSE体系审核查出的问题,公司制定“1+19”专业管理提升方案,开展专项整改提升。目前,体系内审问题已全部整改,炼化板块审核问题绝大部分得到整改。

  公司集中攻坚,全力推进安全生产专项整治三年行动,推进加热炉增设火焰检测器、非防爆中控室、老旧消防设施等重点项目整治,组织了生产装置、罐区安全风险诊断评估和6类专项隐患排查,整改问题119项。

(责任编辑:宝鸡新闻网)

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