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延长集团整合陕天然气 操作措施似与革新思路相中国石油大学青岛

时间:2019-07-06 14:14 来源:宝鸡新闻网 作者:宝鸡新闻网 阅读:

  “第四桶油”整合陕天然气:全工业链模式或难复制

  21世纪经济报道 綦宇 北京报道

  作为中国“第四桶油”的延长集团,终于把营业触角伸到了天然气的下游工业链。

  6月25日,陕西天然气(002267.SZ)宣布公告称,收到控股股东陕西燃气集团通知,依照陕西省国资委果要求,延长集团作为战略投资者,拟对于陕西燃气集团进行增资扩股,增资扩股后,延长集团股权占比可能超过51%,成为陕西燃气集团的第一大股东。

  依据陕天然气公告,陕西燃气集团持有陕天然气55.36%的股份,增资扩股后,延长集团旗下控制的上市公司将再添一员。类似的合并模式,在中国此前油气工业发展历程中空前绝后。

  值得一提的是,依照国家政策要求,对天然气管网的态度是“管住中间,放开两头”,经由过程将管网独立出来,保障上游和下游的相对于开放;而上述模式,则是经由过程并购,将管网和下游资产,置入到以上游营业为主的公司之中。

  这种模式和目前国家对油气体制革新的总体思路俨然有所背叛。不过,在这次重组之后,延长集团得以打造一个涵盖天然气产、运、销的全工业链公司,这种商业模式即便在三桶油中,也只有中石油和中海油可以实现。

  也是因此,合并之后不论是对陕西燃气还是延长集团,都是好事。“一个是资本供给方,一个是管网公司,经由过程合并把各个环节买通,在未来发展中长短常有利的。”北京世创咨询首席剖析师杨建红奉告记者。

  整合的商业逻辑

  对整合的双方来说,各自均遇到了发展上的瓶颈。

  依据公开信息,2018年,延长石油预计实现业务收入3100亿元以上,同比增长10.75%;出产天然气34亿立方米,同比增长30.98%。

  陕天然气公告中表示,每年从延长方面的洽购用度,仅占公司总用度的21%多一点。依照年销宇量来计算,延长对陕西燃气的供应,远远达不到本人的产气才能。

  实际上,瓶颈触及到陕西天然气市场不时以来存在的摩擦。

  作为中国天然气的主产区之一,陕西每年大量外输天然气,以保障华北地区的供应,京津冀地区用气的主干管道——陕京线的动身点就在这里。于是,陕西不时希望用到跟市场价格比拟更低的天然气。

  然而,对这一市场的主要供给者——中石油来说,不时以来采纳统购统销的商业模式,很难针对于特定市场进行廉价出售;另一方面,陕西是中国天然气液化厂的主要集中地之一,越洋追踪国语,廉价天然气变成LNG在其他地区出售,也损害了中石油本人的利益。

  也是因此,延长集团在其中的感召尤为关键,作为陕西省属国企,本地出产本地供应理所该当。然而,此前不时分别的模式,让延长在本地售气的积极性有所不足;向外出售又遇到中石油统购统销的阻碍,难以实现自产气的最大效益。

  内外夹击下,延长集团的天然气工业发展尤为艰难;相反来看,陕西天然气的日子也不那么好过。

  依据上市公司颁布的数字,2018年销宇量61.01亿方,同比增长9.24%;业务收入89.99亿元,同比增长17.75%;利润总额4.83亿元,同比增长0.03%。

  据本报记者查阅,从陕天然气上市至今,业务收入不时在增长,然而利润方面起升沉伏,对一家没有自有气源、只在本省开展营业的燃气公司来说,受到市场稳定的危险会更大一些。

  以是,两家公司的合并,从营业逻辑来看是理所该当的。“从公司角度讲,上下游捆绑式的模式,获利可以最大化,是最有利于发展的。”杨建红说。

  后续影响有待察看

  依照目前颁布内容看,上述革新步骤已经完成。同时,两家公司合并,自产天然气对于内的出售,已经没有了阻碍;对于外的营业拓展上,凭借外输管道,延长可以有足够的实力直接对于接下旅客户,甚至有了全国领域内开展营业的跳板。

  不过,这一模式不太可能在全国领域内大领域复制。一方面,在总体油气体制革新思路的贯彻下,国家油气管网公司的独立正在进程中,后续市场如何适应还在观望;另一方面,拥有省级上游公司、燃气公司的省份也仅陕西一例,其他省份难以复制。

  对现在的油气公司来说,提高天然气的出产比例是公认的战略转型路径,不论是国内还是国外油气巨头,都执政这个方向进行变革。在收益方面,天然气也给现在的石油公司奉献了更多收入。

  在本省下游出售渠道通行之后,延长的自产气可以少去很多顾虑,有了再加大幅度增产;省外方面,借助目前陕西燃气已经买通的渠道和未来将会互联互通的省际管网,可以面向全国开展本人的营业。

  这局部市场,正是之前延长集团不时想要、却面临重重竞争不时难以开展的市场。不过,合并之后最终的成效如何,还有待市场检验。

(责任编辑:宝鸡新闻网)

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