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中国石油高质量推进数字化转型智能化发展特别

时间:2022-08-05 20:02 来源:宝鸡新闻网 作者:宝鸡新闻网 阅读:

  “要发挥数字经济优势,加快产业数字化、智能化转型,提高产业链供应链稳定性和竞争力。”党的十八大以来,中国石油深入学习贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想,牢牢把握数字经济发展趋势和规律,加快培育高质量发展新动能,“数字中国石油”建设取得一系列重要成果,充分发挥了国有重要骨干企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的“顶梁柱”作用。

 
刘佳杰 制图  

  谋划 擘画转型发展蓝图 强化顶层设计统筹推进

  放眼全球,世界正处于百年未有之大变局,科技进步日新月异,前沿技术呈现集中突破态势,数字经济成为经济发展中创新最活跃、增长最快速、影响最广泛的产业领域。

  数字化转型不是做与不做的选择题,而是必须做好的必答题。面对数字革命和能源转型加快推进的新形势,作为全球经济的重要支撑,油气行业与数字信息技术相结合是实现高质量发展的必由之路。

  中国石油对此早有谋划。2000年开始,集团公司信息化建设始终坚持“六统一”原则,按照信息技术总体规划持续推进,先后经历从分散向集中、从集中向集成的两次阶段性跨越,“十三五”期间实现从集成向共享迈进。

  经过多年努力,中国石油建成并应用涵盖生产管理、经营管理、综合管理、基础设施和网络安全等方面集中统一的信息系统,有效提升了生产经营管理效率效益,为加快数字化转型打下基础。

  近两年来,集团公司党组深化对数字化转型的认识,围绕数字化转型、智能化发展进行顶层设计、前瞻布局,建设“数字中国石油”被提到了前所未有的高度。

  中国石油坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则,按照业务发展、管理变革、技术赋能三大主线实施数字化转型,通过工业互联网技术体系建设和云平台为核心的应用生态系统建设,打造“一个整体、两个层次”数字化转型战略架构。一个奋力创造新辉煌的“数字中国石油”正向我们走来。

  ——数字化工作组织领导进一步加强。2020年6月,集团公司网络安全与信息化工作领导小组成立,董事长、党组书记戴厚良担任组长,加速推进数字化转型、智能化发展。

  ——绘就转型发展蓝图。通过印发实施《关于数字化转型、智能化发展的指导意见》,集团公司党组部署打造一流能源与化工领域工业互联网体系等4个方面27项重点任务,提出着力完善数字化转型体制机制等3个方面8项保障措施。

  ——明确数字化转型、智能化发展路线图。到2025年,数字化转型取得实质进展,基本建成“数字中国石油”。到2035年,全面实现数字化转型,智能化发展取得显著成效,全面建成“数字中国石油”。到本世纪中叶,全面实现智能化发展,建成“智慧中国石油”。合理清晰的规划助力中国石油走好以智能化为特征的数字化转型新征程。

  ——打造数字化转型和信息化建设先锋队、主力军。2020年11月,集团公司在中油瑞飞和凌怡科技的基础上组建昆仑数智公司,进一步提升数字产业化和产业数字化服务能力。目前,昆仑数智公司承担了7个领域26个数字化智能化技术研究课题,已为首批14家试点单位数字化转型智能化发展业务场景提供技术支持、赋能方案设计,并积极参与实施。

  ——探索创新生产组织方式和运营方式。2021年7月,中国石油智能运营中心投运,集成24个信息系统484项生产经营指标,实现了油气产业链统筹优化、生产经营辅助决策、生产运营业务协同、生产应急调度指挥。

  举旗定向,纲举目张。在集团公司党组的带领下,各级党组织和百万石油员工集中精力细谋划、扑下身子干实事,在数字化“新赛道”上迎风而上、抢占先机。

  改变 智能场景加速落地 全链条共享数字红利

  数字化转型、智能化发展,究竟给中国石油带来怎样的变化?

  奋战在各条业务链上的员工给出答案:

  “以往每人每天开车一天巡井51口,现在每天可通过井口压力数据远传、井场视频(摄像头)、远程计量随时进行电子巡井,大幅提高了工作效率。”新疆油田百口泉采油厂玛湖第三采油作业区运行巡检班员工许浩峰说。

(责任编辑:宝鸡新闻网)

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